REINVENTER PARIS II
ESPACE VIAIRE SOUS VIADUC LIGNE 6
Paris, France
Programme : Placemakers Lab - un laboratoire de recherche urbaine appliquée vivant
Maîtrise d’ouvrage : DVTup
Equipe : DVTup, ARCADIS, AUTENTA, PPS, Paris Night Market, CycleUp, L’effet Urbain
Mission : Appel à projets
Calendrier : Projet finaliste - non retenu
Espace vivant, lieu animé, identité partagée, lien social, bonheur. L’ambition de Réinventer Paris est d’introduire l’innovation dans l’urbain.
La démarche de l’équipe était de répondre à cette ambition en mettant en place une véritable innovation, au-delà des réponses programmatiques ou techniques, mais dans les processus même par lesquels la ville se fait.
Le choix a donc été fait de ne pas privatiser cet espace public. L’espace est ainsi rendu à ses usagers à travers la mise en place d’une gouvernance partagée, s’appuyant sur un modèle économique frugal : nous ne consommerons que ce que nous serons capable de produire, et ne produirons que ce dont nous aurons besoin pour la transformation heureuse de ce site. Nous ne ferons pas sans et surtout nous ferons avec, parce que le besoin a été exprimé.
L’innovation réside ainsi dans le postulat de départ qui consiste à dire que les usagers sont à l’origine de chaque expérience que le laboratoire accueillera. Pour cela, une réelle démarche visant à donner l’envie aux usagers de s’impliquer est mise en oeuvre.
ESPACE VIAIRE SOUS VIADUC LIGNE 6
Paris, France
Programme : Placemakers Lab - un laboratoire de recherche urbaine appliquée vivant
Maîtrise d’ouvrage : DVTup
Equipe : DVTup, ARCADIS, AUTENTA, PPS, Paris Night Market, CycleUp, L’effet Urbain
Mission : Appel à projets
Calendrier : Projet finaliste - non retenu
Espace vivant, lieu animé, identité partagée, lien social, bonheur. L’ambition de Réinventer Paris est d’introduire l’innovation dans l’urbain.
La démarche de l’équipe était de répondre à cette ambition en mettant en place une véritable innovation, au-delà des réponses programmatiques ou techniques, mais dans les processus même par lesquels la ville se fait.
Le choix a donc été fait de ne pas privatiser cet espace public. L’espace est ainsi rendu à ses usagers à travers la mise en place d’une gouvernance partagée, s’appuyant sur un modèle économique frugal : nous ne consommerons que ce que nous serons capable de produire, et ne produirons que ce dont nous aurons besoin pour la transformation heureuse de ce site. Nous ne ferons pas sans et surtout nous ferons avec, parce que le besoin a été exprimé.
L’innovation réside ainsi dans le postulat de départ qui consiste à dire que les usagers sont à l’origine de chaque expérience que le laboratoire accueillera. Pour cela, une réelle démarche visant à donner l’envie aux usagers de s’impliquer est mise en oeuvre.
